منابع انسانی

در این بین نقش منابع انسانی در توسعه کسب و کار شما از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. برای اینکه منابع انسانی غنی، با پشتکار و متخصصی استخدام کنید؛ لازم است که جلسات منظم مشاوره توسعه کسب و کار داشته باشید. مشاوران توسعه کسب و کار راهکارهای لازم برای استخدام بهترین نیروی انسانی را به شما خواهند داد و در رسیدن به نتیجه‌ی دلخواه شما را یاری می‌کنند.

منابع انسانی یکی از عوامل کلیدی در توسعه کسب و کار است و نقش بسیار مهمی در این فرایند دارد. منابع انسانی به عنوان افرادی که در سازمان کار می‌کنند، می‌توانند تأثیر بسزایی بر عملکرد و موفقیت کسب و کار داشته باشند.

نقش دریافت مشاوره توسعه کسب و کار در داشتن منابع انسانی مؤثر

برای اینکه کسب و کاری حرفه‌ای و پویا داشته باشید، سعی کنید از مشاور توسعه کسب و کار خود در زمینه های زیر مشاوره بگیرید:

1. جذب و حفظ نیروی کار ماهر: منابع انسانی مسئول جذب و حفظ نیروی کار ماهر و با توانایی‌های مطلوب برای توسعه کسب و کار هستند. از مشاور بخواهید مهمترین مهارت‌ها را برای هر موقعیت شغلی به شما معرفی کند.
2. ارتقاء مهارت‌ها و دانش: ارائه آموزش‌ها و دوره‌های آموزشی به کارکنان برای بهبود مهارت‌ها و دانش آن‌ها از جمله وظایف منابع انسانی برای توسعه کسب و کار است. از مشاور خود بخواهید بهترین دوره‌های آموزشی که برای منابع انسانی شما مناسب است را به شما معرفی کند.
3. ایجاد فضای کاری مثبت: ایجاد فضای کاری محیطی سالم، پویا و پراز انگیزه که افراد بتوانند بهترین خود را نشان دهند و کارایی بالاتری داشته باشند. برای رسیدن به یک محیط کاری مثبت ا مشاور خود راهکارهای لازم را دریافت کنید.
4. مدیریت عملکرد: ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد مناسب برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری. از مششاور خود در این زمینه راهکار بگیرید که چطور می‌توانید بدون اینکه از کارکنان و منابع انسانی خود بهره‌کشی کنید، از حداکثر توانایی و پتانسیل آنها بهره ببرید و مسیر رشد و پیشرفت آنها را هموار کنید؟
5. توسعه رهبری: شناسایی و توسعه استعدادهای رهبری داخل سازمان برای رهبری و مدیریت کسب و کار در آینده. از مشاور خود برای ساخت و تکثیر رهبران آینده کسب و کارتان راهکار بگیرید.

بازاریابی و فروش

بازاریابی و فروش نیز از عوامل اساسی و حیاتی در توسعه کسب و کار هستند. این دو حوزه با همکاری و هماهنگی به توسعه و رشد کسب و کار کمک می‌کنند.

نقش مشاوره توسعه کسب و کار در پیاده سازی دستورالعمل‌های بازاریابی و فروش

نقش بازاریابی در توسعه کسب و کار شامل موارد زیر است. در جلسه مشاوره توسعه کسب و کار خود از مشاور بخواهید در زمینه‌های زیر شما را راهنمایی کند.

۱. شناسایی بازار: بازاریابی مسئول شناسایی بازارهای هدف و نیازهای مشتریان است تا بتواند بهترین راهکارها را برای جذب مشتریان ارائه کند.

۲. ارتقاء آگاهی مشتریان: بازاریابی با ارائه اطلاعات و تبلیغات مناسب، آگاهی مشتریان را افزایش می‌دهد و آن‌ها را به خرید محصولات و خدمات شما ترغیب می‌کند.

۳. ایجاد برند: با استفاده از استراتژی‌های بازاریابی مناسب، برند شما را قوی‌تر و قابل تمیزتر می‌کند و اعتبار و اعتماد مشتریان را بالا می‌برد.

همچنین در یک جلسه مشاوره توسعه کسب و کار موارد زیر نیز مد نظر قرار می‌گیرد:

۱. برقراری ارتباط با مشتریان: فروشندگان مسئول برقراری ارتباط موثر با مشتریان هستند و می‌توانند نیازها و ترجیحات آن‌ها را درک کنند.

۲. انجام مذاکرات و اخذ سفارشات: فروشندگان با انجام مذاکرات مناسب و ایجاد شرایط مناسب برای خرید مشتریان، می‌توانند سفارشات بیشتری را جذب کنند.

۳. پشتیبانی پس از فروش: فروشندگان مسئول پشتیبانی از مشتریان پس از خرید هستند تا اعتماد مشتریان را حفظ کنند و بازخوردهای آن‌ها را دریافت کنند.

بنابراین، بازاریابی و فروش هر دو نقش حیاتی در توسعه کسب و کار دارند و با همکاری و هماهنگی مناسب می‌توانند به رشد و پیشرفت کسب و کار کمک کنند. در جلسات مشاوره توسعه کسب و کار توجه ویژه‌ای به این مقوله می‌شود.

واردات و صادرات

واردات و صادرات و تجارت نیز از عوامل اساسی در توسعه کسب و کار هستند و می‌توانند به شکل مستقیم و غیرمستقیم بر رشد و پیشرفت کسب و کار تأثیرگذار باشند.

نقش مشاوره توسعه کسب و کار در بالا بردن روابط بین‌المللی کسب و کار

در یک جلسه مشاوره توسعه کسب و کار از مشاور خود بخواهید در موارد زیر به شما راهکارهای اصولی و حرفه‌ای ارائه دهند:

۱. دسترسی به بازارهای بین‌المللی: واردات و صادرات به کسب و کارها امکان دسترسی به بازارهای جهانی را می‌دهد و این امر می‌تواند منجر به افزایش فروش و درآمد شرکت شود.

۲.  افزایش تنوع محصولات: با واردات مواد اولیه یا محصولات جدید و صادرات محصولات خود، کسب و کار می‌تواند تنوع بیشتری در محصولات خود ایجاد کند و بازارهای جدید را فتح کند.

۳.  انتقال فناوری و دانش: در فعالیت‌های تجاری بین‌المللی، کسب و کار می‌تواند از تجربیات و دانش دیگر کشورها بهره‌مند شود و از جدیدترین فناوری‌ها استفاده کند.

مشاوران کسب و کار به مبحث تجارت اهمیت ویژه‌ای قائل هستند. در صورتی که کسب و کار شما به نحوی است که می‌توانید در بازارهای جهانی ورود پیداکنید حتماً در این مقوله از مشاوران خود بهره ببرید. موارد زیر می‌توانند سرفصل‌هایی در مبحث تجارت باشند که در یک جلسه مشاوره توسعه کسب و کار مطرح می‌شوند.

۱.  ایجاد رقابت سالم: تجارت با ایجاد رقابت بین شرکت‌ها، می‌تواند به بهبود کیفیت محصولات و خدمات منجر شود و مشتریان را به خرید از شرکت شما تشویق کند.

۲. افزایش انعطاف‌پذیری: با شرکت در تجارت بین‌المللی، کسب و کار می‌تواند انعطاف‌پذیری بیشتری در مواجهه با تغییرات بازار و اقتصادی داشته باشد.

۳. ایجاد فرصت‌های جدید: تجارت بین‌المللی می‌تواند به کسب و کار فرصت‌های جدیدی برای رشد و گسترش منابع و بازارهای جدید ارائه کند.

بنابراین، واردات و صادرات و تجارت نیز نقش مهمی در توسعه کسب و کار دارند و می‌توانند بازارهای جدید را فتح کرده و به رشد و پیشرفت شرکت کمک کنند.

مجموعه مباشر مفتخر است که در مسیر رسیدن به موفقیت کسب و کارها با آنها همراه است. این مجموعه با ارائه مشاوره‌های تخصصی و آموزشهای کاربردی و همچنین به عهده گرفتن بسیاری خدمات به صاحبین کسب و کارها کمک می‌کند، با پیاده سازی بهترین استراتژی‌ها و صرف کمترین هزینه‌ها به موفقیتهای بزرگ دست یابند.

مشاوره توسعه کسب و کار چیست؟

مشاوره توسعه کسب و کار به مجموعه ای از خدمات مشاوره‌ای گفته می‌شود که به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها کمک می‌کند تا راهبردهایی برای توسعه و بهبود کسب و کار خود به دست آورند.

مشاوره توسعه کسب و کار شامل چه خدماتی می‌شود؟

 این خدمات می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

1. 1. بررسی و تحلیل وضعیت کسب و کار: مشاوره توسعه کسب و کار با بررسی و تحلیل وضعیت کسب و کار، به شناسایی نقاط ضعف و قوت کسب و کار کمک می‌کند و راهکارهایی برای بهبود وضعیت کسب و کار ارائه می‌دهد.
2. 2. برنامه‌ریزی توسعه کسب و کار: با توجه به شناسایی نقاط ضعف و قوت کسب و کار، مشاوره توسعه کسب و کار به کارآفرینان کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی مناسبی برای توسعه کسب و کار خود انجام دهند.
3. 3. طراحی استراتژی بازاریابی: مشاوره توسعه کسب و کار به کارآفرینان کمک می‌کند تا استراتژی بازاریابی مناسبی برای کسب و کار خود طراحی کنند و راهکارهایی برای جذب مشتریان جدید ارائه دهند.
4. 4. ارائه راهکارهای مالی: مشاوره توسعه کسب و کار به کارآفرینان کمک می‌کند تا راهکارهایی برای مدیریت مالی کسب و کار خود پیدا کنند و به بهبود وضعیت مالی کسب و کار خود بپردازند.
5. 5. آموزش و پشتیبانی: مشاوره توسعه کسب و کار با ارائه آموزش‌های مختلف و پشتیبانی در زمینه‌های مختلف، به کارآفرینان کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت کسب و کار خود را پیدا کنند.

بنابراین، مشاوره توسعه کسب و کار می‌تواند به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها کمک کند تا راهبردهایی برای توسعه و بهبود کسب و کار خود به دست آورند و به رشد و پیشرفت کسب و کار کمک کنند.

وظایف مشاور توسعه کسب و کار

مشاور توسعه کسب و کار مسئول ارائه خدمات مشاوره‌ای به کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها برای بهبود و توسعه کسب و کارها است. تحلیل وضعیت کسب و کار، برنامه‌ریزی توسعه کسب و کار،  طراحی استراتژی بازاریابی، مدیریت مالی، آموزش و پشتیبانی، ارتقاء فرهنگ سازمانی از جمله موضوعاتی هستند که یک مشاور توسعه کسب و کار به آنها می‌پردازد.

روشهای دریافت مشاوره توسعه کسب و کار از مباشر

مباشر روش‌های مختلفی برای ارائه مشاوره توسعه کسب و کار پیش روی شما گذاشته است که در ادامه بیشتر به آن‌ها می‌پردازیم.

مشاوره توسعه کسب و کار آنلاین:

این نوع مشاوره از طریق سایت و اپلیکیشن انجام می‌شود. در این روش شما با استفاده از سایت و فضایی که به شما اختصاص داده می‌‌شود قادر به حضور در جلسه مشاوره هستید و می‌توانید پاسخ سوالات خود را در کم‌ترین زمان ممکن دریافت کنید.

مشاوره توسعه کسب و کار تلفنی:

مشاوره توسعه کسب و کار تلفنی، یکی از راه‌هایی است که افراد می‌توانند با استفاده از آن به مشاوران کسب وکار مجرب دسترسی پیدا کنند. مشاوره تلفنی برای افرادی که به دلایل مختلف نمی‌توانند به صورت حضوری به مشاور مراجعه کنند، بسیار مناسب است. دسترسی آسان و سریع به مشاور، قابلیت ارائه پاسخ به سوالات در هر زمانی که شما نیاز دارید، کاهش هزینه‌های مربوط به مراجعه حضوری برای مشاوره، حفظ حریم خصوصی از دیگر مزایای استفاده از مشاوره تلفنی مباشر است. یکی از ویژگی‌های پلتفرم مباشر این است که مخاطبین مباشر از طریق سیستم VOIP (تلفن تماس امن) با مشاوران خود در ارتباط هستند. مزیتهای این نوع ارتباط امن این است که اولاً افراد نسبت به مشاوره تلفنی احساس امنیت بالاتری می‌کنند چون صدای مشاوره شما ضبط خواهد شد و هر گونه نارضایتی در این تماس وجود داشته باشد مخاطبین قادر به پیگیری خواهند بود.

مشاوره توسعه کسب وکار  در تهران و شهرستان‌ها

افراد در برخی از شهرها به دلیل نداشتن دسترسی به مشاوران زبده و با تجربه، ترجیح می‌دهند مشاوران خود را از شهرهای دیگر خصوصاً شهرهای بزرگ مانند تهران دریافت نمایند و مشاوره آنلاین این بستر را به خوبی فراهم نموده است.

در حال حاضر تبلیغات زیادی در سطح شهر و یا فضای مجازی دیده می‌شود که مشاوره رایگان و یا با قیمت بسیار پایین انجام می‌دهند. تجربه نشان داده است که این مشاوره‌ها اغلب، توسط افرادی غیرحرفه‌ای و یا افراد غیرمجاز صورت می پذیرد و همانطور که می‌دانید مشاوره گمراه کننده و بعضاً رایگان در بلند مدت برای شما بسیار هزینه‌برتر  از یک مشاوره اصولی و حرفه‌ای خواهد بود.

نکات مهم در هنگام دریافت مشاوره توسعه کسب وکار

۱. برای استفاده بهینه از زمان مشاوره، ابتدا کلیتی از موضوع بازگو کنید و اجازه بدهید، جلسه با پرسش‌های مشاور پیش برود و موضوع روشن شود چرا که خیلی وقت‌ها، متقاضی مشاوره با پرداختن به مسائل حاشیه‌ای و غیراصلی موجب اتلاف وقت مشاوره می‌شود.

۲. اگر در مورد مفاد سند یا مدرکی ابهام دارید، تفسیر و معنی کردن آن را از مشاور بخواهید. چرا که ممکن است، برداشت شما از آن صحیح نباشد و جلسه مشاوره بر اساس اطلاعات غیردقیق پیش برود.

هزینه مشاوره توسعه کسب وکار

هزینه مشاوره‌ به موارد زیر بستگی دارد:

۱. پیچیدگی پرونده شما

۲. مدت زمانی که مشاوره دریافت می‌کنید.

۳. تخصص و تجربه مشاور انتخابی شما

۴. شیوه ارتباطی شما با مشاور

مباشر با گردآوری جمعی از مشاوران توسعه کسب وکار متخصص و باسابقه، آماده همکاری با تمام شرکت‌ها و کسب و کارهای فعال در سراسر ایران است. شما می‌توانید بدون نیاز به‌صرف هزینه‌های اضافی در زمان کوتاهی سؤالات خود در زمینه توسعه کسب وکار  از مشاوران باتجربه فعال در مباشر بپرسید. در پلتفرم مباشر این امکان را دارید که هزینه‌های مشاوره را با یکدیگر مقایسه کنید و بهترین و به صرفه‌ترین مشاوره  را دریافت کنید. برای دریافت مشاوره امور ثبتی از طریق همین صفحه اقدام کنید.